如何成为老板并不是领导力的核心所在, 真正的领导力是关于如何影响他人, 让他们朝着特定的方向前进.
领导力的风格多种多样, 它们适用于不同的场景.
领导力敏捷是指能够在不同领导力风格之间进行切换并在特定场景下建立新领导力风格的能力.
这本书介绍了一系列截然不同的领导力风格, 并对它们的特质和优缺点进行了比较.
发展领导力就是要在不同的场景下建立更好, 更有效的新领导力风格.
来源: http://www.infoq.com/cn/articles/book-review-leadership-agility