5G 步入商用元年, 三大运营商纷纷公布的 2019 年 5G 投资计划却让外界热情的气氛骤降, 业界开始从浮躁回归理性.
最近, 三大运营商陆续公布了 2018 年取得的成绩. 整体观之, 2018 年还是相当圆满的一年. 不过, 相对于去年三家 "激进" 的成绩而言, 今年被外界热烈期待的 5G 却遭遇 "倒春寒", 迎来了 "表面降速" 发展, 他们纷纷给出了严谨且保守的 5G 投资计划. 具体来看:
中国电信表示 5G 产业链仍有待成熟, 今年在 5G 上的资本投入大约在 90 亿左右;
中国联通认为 5G 投资需要谨投慎行, 5G 刚刚起步, 技术还有待进一步验证, 因此, 联通今年的投资也不会太多, 大概在 60 亿至 80 亿元左右;
相对财大气粗的中国移动也在 5G 建设上采取了保守的态度, 中国移动董事长杨杰表示, 移动今年在 5G 方面的投资不会高于 172 亿元.
结论, 三大运营商 2019 年在 5G 上的投资总额不会超过 342 亿元! 相比外界对 5G 天花乱坠的吹捧, 去年 5G 在标准, 商业, 安全等方面取得的进展以及运营商之前对待 5G 热情的态度和期望而言, 本该被认为可开拓万亿市场的 5G 却突遇 "倒春寒"?
表面来看, 5G 发展似乎遭遇了 "降速" 的窘境, 但事实是否如此?
5G 市场蛋糕之大, 一口吞不下
5G 未来的市场有多大? 此前中国信息通信研究院在其发布的《5G 经济社会影响白皮书》中预测, 到 2030 年, 5G 有望带动我国直接经济产出 6.3 万亿元, 经济增加值 2.9 万亿元, 就业机会 800 万个. 而针对于这块巨大的蛋糕, 电信运营商, 设备制造商, 各产业的朋友无不对其垂涎三尺, 期盼它加速到来.
同时, 2019 年也被认为是 5G 真正意义上的商用元年, 其提供的低时延, 高带宽和大容量特征为万物互联提供了基础的连接能力. 在今年巴展上, 随处可见的一大趋势是, 5G 逐渐从概念转向了应用落地, 且 5G 应用已经越来越具体化了.
比如引人注目的华为折叠屏手机, 它打破手机与平板之间的界限, 又或是努比亚的α 手环手机等, 随之而来的自动驾驶, 远程控制, VR/AR 等等一系列应用也都仰仗于 5G 来带动.
在外界看来, 5G 似乎正在加快释放其自身能力, 进而赋能行业.
然而, 有两个问题却横在 5G 商用之前. 第一, 5G 网络建设需要全面覆盖; 第二, 技术发展需要相对的法律来约束.
5G 网络全面覆盖的意义在于网络服务的不间断性, 比如自动驾驶汽车, 如果仅在城市完成 5G 部署, 那么当汽车驶出城市, 开到郊区, 农村甚至其他偏远地区时怎么办? 另外, 技术与法律法规需要相适应, 同样以自动驾驶为例, 如果因为技术漏洞出现交通事故时, 责任怎样判定? 如此再看, 纵然 5G 技术已经成熟, 没有这两个前提, 要实现 5G 全面商用还很艰难.
5G 商业模式初探, 局部带动整体
2019 年是 5G 的商用之年, 笔者认为, 5G 初生, 需要分先用与后用, 先用帮带后用.
上文提到全面建网与法律问题, 事实上, 这两个问题虽然并不能成为约束 5G 投资的真正原因, 但却更明确了限制 5G 发展的根本问题, 5G 商业化应该遵从一条怎样的发展道路? 换言之, 5G 商用不是一蹴而就的, 也不可能一蹴而就.
5G 之前, 通信技术的变化虽然导致了终端的变化, 进而催生了应用变化, 但归根结底, 它最终的服务对象还是人. 5G 最大的特征就是冲破了 "人联" 的概念, 不再单单是为人服务. 相比 3G/4G 而言, 5G 可以真正意义上做到既面向 C 端, 也能面向 B 端用户.
在此之下, 我们先解释两个概念, 即 5G 公共网络和企业专网. 公共网络不难理解, 即建立覆盖整个区域的公用 5G 网络. 而企业专网则是建立在企业内部, 在企业内实现无缝覆盖的 5G 网络服务. 企业专网有两个优势: 首先, 满足上述中面向 B 端的特定区域的网络服务; 其次, 5G 裹挟着人工智能袭来, 可以发挥边缘计算的优势, 在就近的基站中完成数据处理, 满足企业数据的高效处理和数据隐私.
全面建网换句话来讲, 还有另一种意义, 即在特定区域内进行覆盖全区域, 连续的网络部署. 比如, 年前旷视举行的机器人战略发布会上, 他们将 5G, 人工智能未来的应用场景划分到具体的物流仓储场景中. 同样的道理, 跳出全面部署 5G 这个前提, 在特定的场景下实现全面部署 5G 来检验其商业模式的成功与否也是 5G 商业模式探索的重要途径.
对比面向消费侧的 5G 网络, 在当下提速降费的环境下, 消费端还未产生具有革命意义的产品, 这对推动运营商收入增长来讲并不会有显著的提升. 因此, 在现有商业模式不足以改变运营商经营现状, 新商业模式尚不能大规模应用的情况下, 从 5G 整体的发展来看, 5G 分为先用与后用, 局部带动整体或才能成为运营商在 5G 投资前如何拿到回报再次投入的重要方式.
无钱难倒英雄汉, 5G 建网循序渐进
工信部通信科委常务副主任韦乐平曾表示, 按照容量站来建设, 5G 投资将为 4G 的 1.5 倍, 预计全国 5G 总体投资将达 1.2 万亿元, 其投资周期可能将超过 8 年. 也就是说, 5G 可能会造成无钱难倒英雄汉, 巧妇难为无米之炊的现象. 它不仅在体量上远超 4G, 在投资周期上也会相当漫长.
根据中国移动 2018 年的财报显示, 其实际收入为 7368 亿元, 增速降低到 5 年前的 1.8%, 自有资金流从 2017 年的 679.81 亿元降到了 2018 年的 390.76 亿元. 中国移动尚且如此, 更何况是中国电信和联通呢?
5G 这块蛋糕着实诱人, 但不考虑投资回报的情况下, 要先考虑如何建网, 即使是三大运营商也不得不对此有所顾忌. 如此一来, 5G 网络搭建, 商业模式探索和运营商投资 / 回报三者之间便形成了一个相互制约的怪圈.
当然, 三大运营商如此 "消极" 的 5G 投资态度并不是对 5G 的质疑, 这种保守的投资或是 5G 刚刚开始的前兆.
从国家战略角度来讲, 5G 建设被中央经济工作组提升到国家经济发展的战略地位. 国家一再强调要加快 5G 网络建设, 加快物联网, 人工智能, 工业互联网等新型基础设施建设. 因此, 不排除国家对 5G 建设提供政策上的支持, 助力 5G 商用步伐.
其次 , 从三大运营商战略考虑, 5G 与 3G/4G 相比有着本质上的区别, 从投入方面讲, 5G 标准的高度统一, 未来不排除网络共享. 目前, 沃达丰与 O2 已经就网络共享协议进行了扩展, 签署了一些非约束性条款, 其中就包含 5G 网络的共享, 这在一定程度上将减轻运营商部署 5G 的成本, 简化了 5G 部署. 除此外, 波兰运营商, 意大利电信也在极力推进网络共享. 如此一来, 中国作为未来世界上最大的 5G 市场, 网络共享将为国内三大运营商提供一个十分重要的降本增效的方式.
另外, 大三运营商目前都对 5G 呈观望态度, 一旦 5G 商用呈现乐观之势, 将不排除运营商会动态调整 5G 方面的投入. 值得期待的是, 随着 5G 标准进一步确立, 5 月份 5G 临时牌照发放, 5G 网络阶段性实验取得进展以及年中 5G 终端的发售, 或许 5G 将再迎新一轮发展呢?
总而言之, 5G 不再像之前的通信技术, 其市场之大, 更需要慢慢蚕食, 而非一口吞下个大胖子.
来源: http://network.51cto.com/art/201903/593922.htm