我曾无意中刷到 Andrey 发布在 Product Hunt http://producthunt.com 上的产品: Progress Bar OS X https://www.progressbarosx.com/ , 顺着推特主页看到他自己的博客和发布的其他产品.
Andrey 是个 90 后, 乌克兰人, 在成为一个独立开发者并且四处旅行之前, 他给一家叫 Railsware 的公司做产品经理. 这家公司允许员工远程办公, 而 Andrey 一直都想学习怎么冲浪, 于是在 2016 年他干脆辞掉乌克兰的工作, 搬到巴厘岛开始当起数字游民.
这个哥们在博客上写着: 希望可以靠自己开发的软件每月赚到超过 1000 美金, 我估计这个数字可以让他在巴厘岛过的很舒服了. 他甚至还公开了所有软件的收入明细, 到目前为止, Andrey 发布了 6 款软件 https://www.andreyazimov.com/bio , 其中 3 款拿了 Product Hunt 日榜第一, Hacker News 日榜第一.
要知道在开始这些事之前, 他一行代码也不会写, 同时乌克兰虽然位处东欧, 人均 GDP 却不到 2700 美金(2017 年统计), 连中国 1/3 都比不上, 当地的互联网基础设施可想而知.
不会编程
害怕收入不稳定
担心不确定性
这些一开始摆在 Andrey 面前的问题看起来很头疼, 但并不是没有办法解决. 从一个不会编程的小白, 到 When2Surf(一个帮助冲浪爱好者获取海浪预报的网站)上线, Andrey 只花了两个月, 成本一共 11 美金(5 美金服务器 + 6 美金域名).
SSL 证书用免费的 Let's encrypt https://letsencrypt.org/ , 所有的编程知识都在 https://www.freecodecamp.org/ 和 https://www.codewars.com 上学, 主要使用的编程语言是 JS,Swift,PHP, 用 Sketch 做设计. 身体锻炼计划通过 100 Push-Up Challenge https://www.andreyazimov.com/100pushups/ 和 Work-Out 教程 https://www.youtube.com/watch?v=DxPGAQSxJlc 来达到目的.
我觉得 Andrey 所做的, 实际上在告诉大家:
自负盈亏的创业是完全可行的, 哪怕你在做决定时连做什么都没想清楚.
并且这可能是最纯粹的商业模式:「写有用的代码, 卖给需要他它的人」.
最差的情况是什么?
工作丢掉
银行存款花完
辛苦干了一年发现没搞出什么东西
好像也没啥了罢, 大不了回去再上班呗?
做一个产品不见得一定要找人投资(当然这点因项目而异), 租一个最低配的 VPS 已经足够便宜. 重要是发现生活中困扰自己的问题并把它转变成一个产品, 作为服务提供给别人使用.
Andrey 发布产品时一分钱广告都没有花, 每个产品他都在 Medium 上写文章记录从有 idea 到发布的过程, 并且活跃在各个渠道找其他人试用, 给出反馈意见, 然后迅速迭代.
当产品发布在 Product Hunt 和 Hacker News 后, 因为这两个社区用户画像的高度重合性(重度互联网用户, Geek 开发者比例高, 付费意愿强),Andrey 的产品经常嗖的一下攀升到榜首.
他把自己的开始创业的这一年称为 硬核年(Hardcore Year), 这一年他的目的只有一个: 坚持创造, 尽一切可能让产品养活自己.
事实上像 Andrey 这样的人 (或团队) 有不少, IndieHackers https://www.indiehackers.com/ 上聚集了很多. 除了 Backpack for Laravel 这样一个月挣 2000 美金的 solo 项目外, 也有像 MonetizeMore https://www.indiehackers.com/product/monetizemore 这样每个月盈利超过 100 万美金, 养着 50 人以上的大团队项目.
IndieHackers Podcast https://www.indiehackers.com/podcast 播客经常更新, Nomad List 的创始人 Pieter Levels 也在里面做客分享过.
Tim Ferriss 在「每周工作 4 小时」这本书里提到过这么个概念: 新富(New Rich).
新富指的是一群抛弃传统的职业生涯计划 (努力工作 -> 攒钱 ->等到退休开始享受生活), 转而利用眼下就可以获得的两个资源: 时间的自由支配和物理空间的不受限, 来创造全新的, 聚焦于当下的奢侈生活方式. 这既是一门艺术, 也是一门科学, 或许叫做「一种生活方式的设计」更妥帖.
我仔细思考过这个观点,(竟然)越来越觉得这是对的. 如果一个人能选择此时此刻在何处, 做何事的自由都不算财富, 那实在没有别的什么能比自由更贵了.
我们的团队中有远程工作的同事, 对于这一点的感知应该比我更深. 他们的能力非常优秀, 但就是不愿意待在公司(北京). 可这丝毫不影响他们的战斗力和效率, 事实上, 我们在后台 Phabricator 上能清楚看到每个人的代码工作量和质量. 通过 dailybot 代替每天的站立会议, 大家的工作内容都是透明公开的, 做的好与不好, 一目了然, 做的烂就 blame, 做的好就夸奖.
这让我意识到, 我们首先是一个有机组织, 公司只是现阶段这个组织的展现形式. 未来的组织一定是去中心化的, 有没有公司这个概念不再重要, 组织成员可以通过股份权证, 工具和约定紧密的绑定在一起.
WordPress 现在看起来可能不那么性感, 但它现在依然是世界上最流行的建站工具, 全世界 25% 的网站都构建在其上. wp 的母公司 Automattic 一共 600 多个员工, 分布在 57 个国家, 非常彻底的分布式工作. 这样一家上亿次访问量的独角兽公司, 员工数不到其他 FLAG 巨头的零头, 估计数十亿美金.
指数增长有指数增长的玩法, 集约有集约的好处. 这不构成做一家大体量的, 分布式的优秀公司必要条件.
我们或许应该思考自己将来想要以哪种方式工作和生活, 因为一个人就像一家公司.
来源: https://juejin.im/post/5c3db874518825261e1f09f4