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2018,你的年度挑战想好了吗?
2018 年马上就到了,除了在朋友圈晒 18 岁照片,或许你还可以思考一个来自知乎的问题:
扎克伯格从 19 岁创业做 CEO 到今天,能够和 Facebook 共同成长,就是因为他是一个不断学习、不断进步的年轻人。在 2018 年即将到来的时候,在你写下新年计划的时候,我们先来看看小扎是如何制定计划,完成挑战的。
每年一项新 "挑战",走出舒适区扎克伯格每年都会给自己制订一项年度 "挑战"。他 2009 年的挑战是每天坚持打领带(呃,大多数人都知道他平时是一副什么装扮),2010 年学中文,2011 年的挑战是只吃自己亲手屠宰的动物(所以,他几乎成了素食主义者),而 2012 年的挑战是坚持每天写代码,因为他希望能与员工变得更亲近,以及从细节处了解 Facebook。
《打造 Facebook》里面提到,2010 年为了学习中文,扎克伯格每周在公司里搞一次小规模的中文讨论会。所以每隔一段时间遇到扎克伯格,就会发现他的中文又进步不少。
有一次扎克伯格讲起和女朋友一起到中国旅游的事情。他们俩到了故宫,买门票时,售票员看到他女朋友是一张华人面孔,就问她 "买什么票"" 几张 " 之类的问题,但她一脸茫然,这时扎克伯格开口说中文了。这让售票员很惊讶。
2015 年扎克伯格的年度挑战是每两个星期读一本新书。所以啊,×××× 多读书。
在今年,小扎的年度挑战就是去美国的 50 个州都走一遍,拜访每个州的居民。难怪也有人觉得小扎是不是要竞选总统了啊。。。
其实,更多的是,我们从这些年度挑战上,看到扎克伯格在不断的走出舒适区,不断学习。
从中二少年到逐渐成熟稳重早年的扎克伯格刚刚也是中二的,从最早的 I'm CEO, Bitch
到后来故意迟到,穿着睡衣去见红杉的投资人,然后列出一个 PPT,不要投资我的十大理由,把红杉给惹怒了(据说是为他当时的好基友肖恩. 帕克复仇,也是意气用事)
不过出来混,早晚都要还的,后来 Facebook 以 190 多亿美元天价收购 Whatsapp,价格这么高,据说红杉抬价作梗是主要原因。
YouTube 联合创始人陈士骏曾面试过 Facebook。扎克伯格当时面试他时简直就是吊儿郎当,"我还记得每次他问问题时,他都没有听我的回答,而是在玩他的手机。我在想,'天哪,我是不是应该离开了?'"陈士骏说," 这家伙会长大吗?"
我们后来也看到扎克伯格的确是成熟了,比如最近 "Facebook 新闻偏见门",扎克伯格迅速回应,并且陪笑脸在硅谷总部会见前来兴师问罪的美国 17 位保守派意见领袖的时候,处理的很好。当 Facebook 的董事马克 · 安德森发表了调侃印度的有关 "殖民地" 的不当言论时,小扎也迅速与安德森划清了界线,公开指其观点 "非常令人失望,完全不代表 Facebook 或者我的立场和想法"。
善于寻找老师 / 导师扎克伯格非常善于组建导师团,从前辈身上汲取管理智慧。
他最早的导师是肖恩. 帕克,他也是 Facebook 的首任总裁。可以说,小扎从他身上获得了有价值的经验。帕克曾告诉扎克伯格保持对公司控制权的重要性。帕克起草了法律文件,确保扎克伯格拥有牢固的控制权。 帕克在 Facebook 时还帮扎克伯格招聘了大量的早期员工,主导了 Facebook 最初几轮融资,吸引来了 Peter Thiel 等知名投资人。
后来他也跟 42 岁的 COO 桑德伯格成为管理黄金搭档,其实很多方面桑德伯格是扎克伯格的老师,指导他如何与员工打交道,以及如何建立 Facebook 的业务。
在 Facebook 成立初期,扎克伯格也曾向乔布斯寻求建议。两人常常在下午一同散步。扎克伯格也从苹果学到了很多,比如仿照苹果的形式每年召开 F8 大会。 在苹果发展早期,乔布斯常常在散步时做出招聘决定。后来扎克伯格常常也效仿乔布斯,在散步时做出招聘某些高管的决定。
比尔 · 盖茨一直是扎克伯格年轻时的偶像,后来比尔. 盖茨经常就企业哲学和管理问题向扎克伯格提供建议。 扎克伯格也向沃伦 · 巴菲特咨询 Facebook 上市建议,股神告诉他,维持对公司的紧密控制是正确的,即使在上市之后也应如此。
如今,我们也可以看到,扎克伯格不断向比尔盖茨和巴菲特等人学习如何高效的做慈善。
主动面对批评除了这些大家可能都了解的知识之外,前 Facebook 的员工还爆料了一些 "小秘密"。那就是,小扎在公司各种争议事件发生时,都会主动站出来组织跟员工的 Q&A,以包容的态度面对各种批评。
比如早期 Facebook 刚上市时,Peter Thiel 卖掉了手中所有的 FB 股票,这让 FB 的股票一路下跌,公司赶紧在食堂临时组织 Q&A,小扎和 Peter Thiel 一起接受员工的质问。员工的质问可以说非常直接,比如说,你卖了股票,是不是就该退出董事会。
而你呢,好像和 18 岁没有什么变化?
如果想改变,你的年度挑战是什么?欢迎留言。
来源: http://blog.csdn.net/kXYOnA63Ag9zqtXx0/article/details/78941283