知乎创始人周源
文 / 贾琦
听说知乎要上市了.
近期据 BT 财经报道, 知乎正在撰写 IPO 报告和上市申请书, 目前已确定三家承销投行为高盛, 摩根士丹利以及瑞信.
时间未定, 地点未定, 定价暂无.
赶鸭子上架.
创业已经十年了, 知乎光融资就前后干了 8 轮.
科技圈里, 融资频次到这个程度还没成功上市的企业, 应该就只剩下它和滴滴了.
这样的神奇现象需要两个条件共同存在:
公认有价值;
上市有大隐患.
滴滴的问题在 "隐患".
原本是打算在 2018 年就顺利上市的, 但接二连三的安全事件踢爆了那口钟.
直到今天, 滴滴还在为相关问题努力, 在最新的战略目标中(0188), 也把 "没有安全, 一切归 0" 放在了首位.
相比之下, 知乎的 "隐患" 看上去可能要小一点:"商业化" 困难.
同样是在 2018 年, E 轮融资后知乎大举加快了商业化步伐, 盐选会员, 广告, 知识付费, 短视频, 电商, 直播, 出版, MCN 等等等, 凡是能试的, 知乎都试过了.
整整两年过去了.
谈起知乎, 人们最大的质疑还是在 "商业化" 这个点上.
包括其自家大 V 在内, 每天有一万个知乎 er 在教周源 (知乎创始人) 怎么经营.
大家总觉得, 知乎估值上不去是管理层能力不行, 以至于这么好的一个社区, 或者说, 一个曾经那么好的社区, 变现道路却走得如此泥泞.
近两年, 媒体们习惯性从 "头痛医头" 的角度出发, 围绕着商业化这一重大隐患, 反复讨论.
却鲜有人再回到一切的出发点, 重新琢磨: 知乎的商业价值, 到底在哪里?
投资人一直以来, 理所当然地认为该平台 "好".
并在这一惯性认识下, 一路陪跑了十年.
但数次商业化而不成之后, 我们有必要重新反思两个问题:
知乎所具备的核心优势距离商业变现之间, 到底有多远的距离?
知乎最初赢得众人认可的核心价值, 现在还在不在?
01 初心
B 站和知乎的成立时间, 相差不到一年.
同样是社区, 同样从小而美走向大而全, 同样在 2017 年之后的关键词都是 "破圈", 同样都被最初的用户诟病称 "不像从前".
然而, 如今的 "小破站" 在纳斯达克拿到了将近 300 亿美元的市值.
而另一边, 迟迟无法上市的知乎, 在去年 F 轮融资后, 据接近交易人士表示, 当时知乎的估值在 35 亿美元左右.
知乎吉祥物 "刘看山"
十倍的差距, 到底差在哪?
三个不同.
内容载体不同;
凝聚内核不同;
用户画像不同.
众所周知, 知乎的主要表现形式是文字, 而 B 站内容的主要表现形式则是视频.
关于这两点之间的差异, 无论从各位的感性认识还是各种分析研报的数据表示, 人们都清晰地看到了 "信息接受门槛" 低的内容载体, 对 "信息接受门槛" 高的内容载体的冲击.
就信息门槛而言, 长图文>段子>音频>视频>短视频.
来源: http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2020-12-29/doc-iiznezxs9608125.shtml