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一, 前言
标题有点凶, 但内容很干! 大部分程序员并不会画 PPT, 也梳理不出架构图. 工作的年头虽然多, 但却不对自己的知识进行整理汇总, 久而久之只能干, 不会说. 好, 那么本文就带着你一起画画图, 做个画画的 baby!
数学好的一般代码写的好, 那下象棋好的呢?
做程序猿多年后, 经常会有家里的亲戚询问, 自己家小孩报计算机行吗. 他数学好, 他英语好, 他喜欢打游戏..., 一般情况我也都推荐去学 java 了哈哈哈.
这也让我想到了自己为什么学计算机 . 软件工程, 记得当时首先是权衡后没得选了, 再者是学计算机家里还能给买个电脑. 喜欢电脑, 是我第一次在初中接触微机, 打开 win98 界面时就开始的. 但, 没钱买, 只能以学习为目的, 申请买个小霸王学习机, 最后打吃蘑菇长大个的游戏.
如果, 非说会什么, 才能学好编程. 那我一定会想起跟随了我 20 年到象棋, 从小学, 到初中, 到高中, 到大学, 以及毕业到现在, 它都在我身边.
左侧的图是新拍的, 右侧是大学舍友对弈, 哈哈哈, 怀念. 我有过的战绩;
天天象棋, 业 5-3.
初中时跟老师, 校长, 对战过.
高中时有伙伴过来挑战, 要趁着午休 30 分钟, 赢我一把. 被我半小时杀了 10 盘, 再也不玩了.
大学时一个宿舍的, 宿舍外面的, 哈哈哈, 因为范围小, 没有战赢过我的.
工作时, 其实这个时候玩的就少了, 不过刚工作时, 傻, 把负责人杀了 6,7 盘, 也不跟我下了.
哈哈哈, 以上说的都是战绩, 其实也有输的很多的时候, 比如, 我的小学同学园子, 公元外面的老头, 负责人他爸爸 (老大爷是业 7).
放下输赢, 下棋确实能培养出很好的逻辑思维能力, 落子能看 3,5 步, 做套要想 7,8 步, 就像; 抽杀, 马后屁, 双炮大刀剜心, 不知道你是否也会象棋, 如果了解一点, 下面这盘谁赢了, 到绿棋了.
逻辑思维, 并不会影响最开始的学编程, 也不耽误简单的功能使用, 但编程这个行业每到一个阶段就会有一个瓶颈, 突破数据结构, 突破算法, 突破业务, 不断的突破自己的眼界, 同时既要能写的出来, 也要能讲的明白.
PPT, 想讲的明白就不得不提到这个阶段, 画 PPT. 当然这就包括了, 架构图, 流程图, 思维导图等等, 一切的这些辅助工具都是为了降低沟通成本. 让受众尽可能快速的了解你的想法, 把你要做的产品, 设计, 功能, 系统, 给所有人讲清楚. 那么就需要借助非常明确的图来进行表达. 当然, 如果你能用几行文字, 或者 Word 讲明白也可以!
接下来我会介绍一些 PPT 画法, 算是帮助一些还不会 PPT 的伙伴, 提供一些思路. 本文涉及的所有 PPT 素材, 都可以关注公众号: bugstack 虫洞栈 https://bugstack.cn/assets/images/qrcode.png , 回复下载, 打开链接找到 ID:19.
二, 会议室
谢飞机, 入职已经有 3 个月了, 马上就要转正, 转正前需要做一个述职.
组长: 飞机, 你的述职包括写的怎么样了?
谢飞机: 我写了, 把我最近开发的项目, 流程图, 系统架构, 都写了. 组长, 你看看.
组长: 这怎么都是文字呀, 另外怎么都是模模糊糊的截图, 这, 怎么还加了动效! 飞机, 飞机, 关了吧.
谢飞机:, 让人怪不好意思的, 以前也没写过.
组长: PPT, 是你述职用的, 不是非得要你 PPT 做的多少看. 而是让你借助 PPT 这个工具, 把你要表达的内容, 更清楚的, 更快的, 让受众听的明白.
谢飞机: 那我要怎么开始呢?
组长: 你先把这次述职要讲的内容, 用思维导图总结出来, 比如你要; 介绍自己, 参与项目, 系统架构, 核心流程等等, 之后每一个章节在画出你要的图稿, 这些图稿是辅助你来演讲的. 不要大片大片的写文字, 文字部分是你要很流程的说出来的, 但不是照着 PPT 念出来的.
谢飞机: 还... 还,, 挺复杂, 嗯, 我再弄弄.
三, PPT 画图
PPT 是一种工具, 就像 Word,Excel 一样, 它们在不同领域的使用, 内容展现形式上也完全不一样. 但这些不一样就是每一个行业里要突出的重点.
一般在软件行业, 我们 PPT 里画的图, 通常是架构图居多. 架构图等于是把真实的系统架构用图的方式, 表达出来. 一张清晰的架构图, 应该是以解决共识, 减少分歧, 降低沟通成本为结果的. 而架构图不一定是一张图, 面向不同的人群可能会包括; 物理视图, 逻辑视图, 结构视图, 流程视图, 开发视图等, 但无论有如何最终的目标都是为不同的人群, 找到统一的共识.
1. 结构图
背景: 为了能可以站在某个全局角度去观察整体的系统视角, 我们会画一些较粗粒度的结构图. 如下采用立体图也是物理视图的一种方式, 来体现研发开发到上线运维的整体视角.
难度:
点评: 立体图在 PPT 里相对来说是比较难画的一种, 但从效果展示上还是不错的. 尤其是描述一些系统软硬件关联关系, 反映出系统的组件如何部署到机器节点, 指导实施过程上, 会有很不错的体现.
恶搞: 为了让大家更有感觉的了解到, 这种图的形象感. 小傅哥, 把这张图的文字部分全部替换掉.
难度:
点评:
是不有点哪味了
, 这回感受到它很方便看了吧!
2. 架构图
说明: 通常我们提到的架构图, 是一张可以展示系统架构分层, 制定标准规范的演示图. 也可以用于描述系统服务分层, 例如; 支付宝架构演变, 美团的系统服务, 微信的支付架构等等, 都可以采用类似的形式进行展示.
难度:
点评: 这样的图其实并不难画, 从结构上分为上下和左右. 上下代表系统分层, 左右代表不同区域分块. 按照这样的结构, 你能把你的系统架构说明白. 当然, 不要拘泥于某一种形式, 重点还是把事情说清楚.
3. 功能图
说明: 在表述完系统架构后, 还需要对系统的核心数据流向, 怎么通信, 怎么交互, 进行定义和展示. 而这一部分就是架构图中的核心业务实现部分, 有了这样统一的结构, 也就可以方便让所有研发都能在一个标准下开发.
难度:
点评: 这是一张面向领域驱动设计的系统模块交互图, 从左到右展示了数据的流向以及和其他系统间的数据关系. 这样的图主要用于区分系统边界职责, 避免在定义混乱下, 职责不清晰, 乱开发.
4. 流程图
说明: 流程图是研发最常见的, 也就是在 visio 中画的业务流程, 指导研发开发的图. 这部分图可以是由产品设计再有研发整理成技术实现流程. 这样图非常重要, 因为它的每一个走向, 都在指导功能实现.
难度:
点评: 这样的图一般都体现在 visio 的泳道里, 而画在 ppt 里都是经过缩减后, 展示核心流程的, 就像是否过风控等这里就没有画. 而这里重点的体现, 就是 Wie 了对某些核心重点流程的讲解和示意.
5. 逻辑图
来源: https://www.cnblogs.com/xiaofuge/p/13744658.html