接上篇:
《物联网发展趋势之一(2019)》
《物联网发展趋势之二(2019)》
《物联网发展趋势之三 (2019) 》
《物联网发展趋势之四 (2019) 》
《物联网发展趋势之五 (2019) 》
《物联网发展趋势之六 (2019)》
《物联网发展趋势之七 (2019)》
《物联网发展趋势之八 (2019)》
在物联网发展趋势之七 (2019), 物联网发展趋势之八(2019) 两篇文章之后, 继续介绍物联网发展的技术引领阶段, 在概念引领阶段, 物联网在数据融合, 基于数据形成智慧的概念驱动下, 做业务尝试, 但为了完成数据融合的感知技术, 连接技术都不完善, 数据融合的平台技术, 智能技术也不完善. 在概念引领下进行各种技术的尝试, 当在技术接近成熟的阶段, 就进入了技术引领阶段.
1. 平台是技术引领阶段的关键技术
物联网技术最关键的是平台, 基于平台将实现通讯, 设备, 数据, 应用的集成, 在平台上将实现软硬件的解耦, 实现设计各个领域的融合, 承载新的生态, 促发基于知识的分工. 现在物联网领域, 工业互联网领域的所有热门概念都是基于平台的, 比如 CPS, 数字双胞胎, 人工智能, 大数据, 等等新概念都是由平台来承载的.[边缘计算也承载这些热门概念的, 未来边缘计算也算是另外一类平台, 本文不多赘述]
平台技术领先企业是技术引领阶段需要重点关注的企业.
在物联网技术领域技术全面, 平台技术领先的典型企业是 PTC, 那么 PTC 的战略能为我们提供很多参考.
看一下 PTC 的发展历史.
PTC 传统是 PLM 软件供应商, 在 2014 年之后, 连续收购了多家物联网的平台型企业, 比如 Thingworx,Axeda,Kepware,ColdLight 几个企业都是在物联网平台融合领域非常重要的企业.
Thingworx 提供工业级组件化的设备定义, 管理平台. 而 PTC 的物联网平台是基于 Thingworx 架构. 另外一个创业公司能在工业应用的是 Axeda, 主要是提供了物联网的设备的管理能力. 而 coldLight 是预测分析的领导者, Kepware 是工业数据通讯的工具.[关于 thingworx,axeda,kepware 在这个号以前的文章中已经分享过, 这里不再赘述, 平台的重要性也是过去几年一直强调的]
PTC 的物联网领域技术最全面的公司, 而 PTC 的物联网的核心优势在于平台.
在技术引领阶段, 物联网公司都推出了平台, 比如 SAP 推出的数字平台 HANA,GE 的 predix, 西门子的 mindsphere 等等. 可以说无平台, 不物联.
2. 在技术引领阶段将基于平台打破业务边界
在这个环节主要讨论物联网主要价值.
在概念引领阶段, 物联网主要是利用数据创造价值, 但数据如何创造价值? 最核心的是能够把数据汇聚起来, 利用汇聚的数据打破传统的产业, 业务边界, 当业务边界打破之后, 基于融合后的产业重新分工, 从而创造创造更大的价值.
以制造业为例, 在技术引领阶段, 物联网平台将帮助企业打通产品研发, 生产制造和销售服务的边界. 重点优化研发设计, 销售服务环节的效率[在上一篇文章中介绍过, 概念引领阶段主要优化的是生产制造环节的效率, 而在技术引领阶段, 在优化生产制造环节效率的技术上, 打通产业上下游, 进一步优化研发设计, 销售服务环节的效率]
还是以 PTC 为例, PTC 传统是 PLM 供应商, 其核心产品服务业研发设计环节, 而在 2012 年收购了 Servigistics,Servigistics 是提供服务生命周期管理的软件公司. PTC 收购 Servigistics, 业务上就覆盖了研发设计和售后服务两端.
当 PTC 收购 thingworx 之后, 将所有业务模块迁移到 Thingworx 平台之后, PTC 就打通了制造的研发设计, 生产制造, 销售服务等环节.
而传统在生产制造领域具有优势的 SAP 公司, 也在 PLM 领域通过收购完善了产品线, 也完善了资产管理网络产品, 并在今年汉诺威工业博览会上展示了 D2O(Design to operation) 的解决方案, D2O 实现了从研发设计到销售服务的端到端集成.
3. PTC 的启示
在物联网的技术引领阶段, PTC 在几个平台的并购都非常成功, 帮助 PTC 实现了物联网涉及的技术完备. 战略方向非常正确.
打通从设计研发到运营服务;
物联网平台技术, 从技术能力到管理能力都收购了最佳的企业;
大数据, AR 等产品都是未来具有发展空间的.
在重大技术变革发生的时候, 平台是需要通过应用过来完善的, PTC 与一些核心企业的合作 (比如 GE, 沃达丰) 帮助 PTC 的平台不断完善. 但如果这些用户是企业本身, 将对 PTC 的产品完善更具有促进力.
我当时特别看好 GE 并购 PTC 的双赢合作, 但因为这个并购没有完成, GE 技术上的不足, 导致 GE 数字业务进展的不顺利. 而因为 PTC 的行业影响力相对并不如龙头企业这样强, 所以在业务变革上选择了订阅模式.
而物联网领域平台的最终模式是 PaaS 模式, 比如 SAP 的 Leonardo, 西门子的 Mindsphere 都是以 PaaS 模式, 我认为 PTC 也是希望以 PaaS 模式经营, 但 PaaS 是需要用户基础的, 如果 GE 收购了 PTC, 那么 PTC 可以尝试 PaaS 模式, 但现在只能推动订阅模式.
来源: http://iot.51cto.com/art/201908/600743.htm