简介
项目是为创造独特的产品, 服务或结果而进行的临时努力. 项目被定义为临时项目, 因为它具有已定义的开始和结束时间, 并且它是唯一的, 因为它具有一组旨在实现目标的特定操作
项目的主要特征
明确的起点和终点
达到终点后, 项目结束
试图实现新的东西
项目必须满足客户或利益相关者的要求
而项目管理则是规划, 组织, 激励和控制资源以实现特定目标的学科. 项目管理的主要挑战是实现项目目标, 同时关注项目范围, 时间, 质量和成本.
项目管理实际上始于 20 世纪 50 年代初. 需要进行项目管理, 观察项目内组织工作的好处, 以及跨不同部门和专业人员协调的关键需求.
项目管理主要涉及这十个领域
集成
成本
人力资源
利益相关者管理
范围
质量
通讯
时间
采购
风险管理
需要考虑
项目如何融入组织?
项目将如何随着时间的推移而演变?
成功管理项目需要哪些技能?
有各种方法可用于项目管理, 如 Prince2,Agile,Six Sigma 等, 我们将在本教程的后续部分中介绍. 有各种工具可用于跟踪项目任务并衡量项目期间的成就. 这些包括甘特图, PERT 图和工作结构.
项目管理认证
受欢迎的项目管理认证是 PMP 和 PRINCE2, 在世界范围内得到认可.
什么是 PMP 认证?
项目管理专业人员 (PMP) 是由美国项目管理协会管理的认证. 它是一个在世界范围内得到认可的项目管理课程. PMBOK 第五版是本次考试的最新版本. 该认证有效期为 3 年.
image.PNG
先决条件
PMI-PMP 检查的先决条件包括
四年制学士学位
至少 4500 小时的项目管理经验
或
中学学位(高中文凭, 副学士学位等)
在过去五年中至少有 7500 小时的项目管理
和
注册教育机构提供 35 小时的项目管理教育(REP)
费用结构
收费 35 个 PDU 的费用结构因国家 / 地区而异, 可能从 300 美元到 5000 美元不等
计算机测试 (CBT) 的费用结构: 对于 PMI 会员 555.00
重新考试费用: PMI 会员
375.00
考试结构
多项选择考试
对于下面提到的领域, 您需要在 4 小时内回答 200 个问题
该考试在全球有 13 种不同的语言版本.
它将评估以下五个领域的候选管理知识. 每个域的问题权重包括
项目管理领域 | 问题百分比 |
---|---|
启动项目 | 13 |
规划项目 | 24 |
执行项目 | 30 |
监督和控制项目 | 25 |
关闭项目 | 8 |
还有其他与 PMI 项目管理有关的各种课程, 如 PgMP,PfMP,CAPM 等. 欲了解更多信息, 您可以访问 PMBOK 网站 website.
.
行为准则和道德规范定义:
对专业的责任
对客户和公众的责任
参考资料
python 测试开发项目实战 - 目录
python 工具书籍下载 - 持续更新
python 3.7 极速入门教程 - 目录
讨论 qq 群 630011153 144081101
来源: http://www.jianshu.com/p/1368fa8fa21b