相信你身边一定有不少程序员转产品的人, 因为程序员转行产品经理有着莫大的优势, 想要成为一名优秀的产品经理, 你应该对这个领域发生的事情时刻保持好奇心, 阅读书籍, 密切关注博客, 成为大量创意的吸收者, 然后看看与你最有共鸣的有哪些?
以下是我进入产品管理后阅读的第一批书, 无论我在哪都会随身携带, 每隔几个月或几年都会重读一遍, 这些书籍涵盖了基础理论和基本实践, 书中的方法放到今天依然适用, 如果你想成为一名产品经理, 不妨从这些书籍开始:
1,《The Inmates Are Running the Asylum 》
2004 年 3 月份出版的这本书是第一批提出软件可用性的书, 他提出软件团队大多是孤立的, 特指了微软, 先是忽视用户体验, 最后还要怪用户不理解. 本书通过大量的商务案例, 透彻地描述了我们面临的挑战, 并从方法学上提供了逃离我们自己热心营造的技术牢笼的指南.
总而言之, 我一直把这本书列为产品团队成员必读的一本书.
2,《启示录》
负责定义和开发产品的高级经理人 Marty Cagan 所撰写的这本书非常通俗易懂, 是一本不错的产品经理入门书籍, 和上一本一样,《启示录》同样侧重于关注用户的痛点, 而不是技术解决方案, 我很喜欢这本书, 他在书中具体地描述了产品经理应该具备的特质, 包括以目标为导向, 对团队和用户有同理心等, 当你阅读这本书的时候, 你就能体会 Cagan 对产品工作的热忱, 并且具有感染力, 自从读了这本书, Cagan 就是我的偶像
3,《解析极限编程》
XP 代表极限编程, 这是敏捷开发的另一种思考方式. Beck 用简单易懂的语言解释了 XP 的价值, 原则和流程, 并给出了从使用 XP 中获益的团队的例子. 对我来说, 最重要的一点是, 协作和开放的文化孕育了改进的能力, 因为团队成员可以实时讨论正在发生的一些状况. 创建这种类型的文化做起来实际上很难, 但是 Beck 将其分解为可操作的过程.
4,《创业维艰》
Ben Horowitz 的故事听起来很有趣, 不过也正是他的故事让我决定推荐这本书, 他在书中坦率的谈到了自己犯过的一些错误, 招聘员工时看重哪些品质, 以及他如何赋予团队权利, 产品经理无论职位高低都应该以身作则. 阅读这本书让我学到很多关于产品经理的软技能,
5,《精益创业》
埃里克将精益创业提炼为一个反馈循环: 想法 - 开发 - 测量 - 认知 - 新的想法. 正是这本书巩固了现在产品开发中 "假设" 和 "验证" 的概念, 当这本书和《解析极限编程》中的实践方法相结合时, 你就会拥有一个非常强大的方法去构建优秀的产品
6,《用户体验多面手》
作者 Leah Buley 拥有丰富的用户体验工作经历, 这本书很好地阐明了用户体验研究和设计活动的目标和进展. 每一章都概述了其所处的生命周期阶段, 这段时间需要做什么, 而且列出每一项的活动都有详细准备时间, 建议的目标, 所需的材料以及接下来做什么等等. 书中介绍的介绍的 27 种方法将帮助读者成为工作上独当一面的, 出色的用户体验多面手.
来源: http://developer.51cto.com/art/201903/593910.htm