一. 外科手术队伍
即建立一个合理的团队, 按照书上的说法就是, 在开发一个大的系统的时候, 原本精英的团队就可能无法在较短的时间内完成一个大型的程序, 在这样的条件下, 必须扩大团队的规模, 即使这个精英程序员的效率要比这些平庸的要高一个数量级, 但是依旧扛不住系统规模的庞大. 即使能够完成, 时间成本会相当的大, 设计好了之后也会因为时间的原因导致系统不再先进流行, 最终导致的还是失败.
Mills 的建议: 大型项目的每一个部分由一个团队解决, 但是该队伍以类似外科手术的方式组建, 的确对于系统的完成, 分工必不可免, 就像机器生产的流水线, 但是对于程序员之间又不像流水线之间的那样简单的关系, 需要不停的沟通协调, 每个团队相当于开发队伍的一个成员, 在团队中对其职能在进行一个分配.
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