去携合并后, 某种程度上它成为了盘亘在新的创业者面前的一个黑洞, 吞噬的不仅是流量, 资源, 还有资本的关注度, 好消息是资本正在回暖. 与之相伴, 占据 "客" 的优势的存量头部玩家鏖战进阶, 新生代力量则深耕供应链切 "货" 崛起为明日之星.
本报告将在线旅游的种种商业逻辑简化为 "客" 与 "货" 两大逻辑起点, 并提出我们思考的线上获客三大流派的进阶之道, 以及分析明日之星如何切货.
1, 年收 5.4 万亿元 典型消费升级属性行业
近年来, 中国旅游业一直保持着强劲的增长态势, 总收入增速一直遥遥领先于同期 GDP 增速与人均收入增速, 从 2010 年到 2017 年, 7 年规模就增长了两倍多, 2017 年中国旅游业总收入达到 5.4 万亿人民币, 同比增长 15.1%.
2016 年, 中国旅游总人数为 45.62 亿人次, 为人口规模的 3.3 倍, 远超 1.4 倍的全球平均水平.
从目的地结构来看, 国内旅游依旧占据着绝对主导地位.
"萨德" 风波导致 2017 年中国旅客赴韩人数锐减 48.3%, 较 2016 年损失约 400 万人次. 受此地缘政治恶化等负面影响, 2017 年出国游出现历史最低增速.
我们认为, 在经历了 2017 年各种风波造成了增速谷底后, 依托于广大中产阶级尚待挖掘的消费潜力, 未来出国游仍有能力保持快速增长.
基于中国旅游业本身的快速发展, 又叠加了线上化的过程, 直观上的结果就是在线旅游市场以更快的速度增长. 在线旅游并不只是一个线上化的问题, 某种程度上也在帮助定义旅游行业.
来源: http://www.tuicool.com/articles/uE7Zneu