14 需求有没有原型? 有没有至少两种解决方案?
15 任务分配需要拆分成具体的任务
16PO 负责需求和业务场景, SM 带领团队负责任务拆分 PO 和 SM 可以是同一人但是原则上任务的拆分和时间估算由整体敏捷开发团队来进行, PO 和 SM 尽量不要独自拆分任务估算工时或者估算市场价值
17 每周评审两次 周三和周五
18 一个技术点超过 1 小时还没解决的话, 及时沟通
19 要清楚到底什么是任务的闭环, 或者是逻辑的闭环
比如红包说说: 发了红包, 然后将关键信息马赛克, 然后发说说, 然后同事转发, 然后提交报销, 然后审批, 然后收钱这才是一个任务的闭环发了红包, 没发说说, 没提交报销, 任务没有闭环, 没有 100% 完成
同样, 只判断了正确的提交数据, 没考虑错误的, 这就是逻辑思考的不全, 没有实现逻辑的闭环
20 避免出现纠正了这里, 那里又被破坏的情况
21bug 优先级第一, 当天必须修复, 尤其是交付之后, bug 必须当天修复
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