2008年5月,我加盟京东。
其实,在京东的这段历史就是我为什么要思考这个主题的原因。
实话说,刚到京东的时候,京东技术面临非常多的问题,甚至根本跟不上业务的成长。所以我在京东做的第一件事情,就是准备了五个人的团队,郊区租了一个别墅,决定开始封闭开发,要把京东的网站进行改版。
说是别墅,其实根本没有装修。我们就把电脑搬进去,自己连网,晚上就睡在地板上,每周六、周日都不回家。当然,星期天白天大家可以放风,但是星期天晚上要回到那里。
就这样,我们5人团队连续征战了三个月,把整个网站都重新改写了。正是因为这次改版,京东的用户体验上了一个台阶,成为电商用户体验的标杆。那次改版之后,京东的订单从几千单突破了几万单。
我的技术人生是从写代码开始的。的确,在公司小的时候,很多事情CTO都必须亲历亲为,比如那次改版超过50%的代码都是我亲手写的。
来源: http://www.infoq.com/cn/articles/a-cto-should-think-like-ceo